Cuando todo es para ayer
A todos nos ha pasado en alguna empresa que parece que todo es urgente, importante y «para ayer». Muchas veces se trabaja según las llamadas/emails de los clientes: el último que se queje es el que tiene la máxima prioridad. No es más que una falta de planificación y organización. También consecuencia de vender proyectos por «kilos» de horas (algo que solo es rentable si se paga poco a los ...